Outras Edições

Em destaque Mundo

Empresas são incentivadas a confiar menos na China, mas poucas querem deixar a força de trabalho do país

Japão, EUA e França incentivam as empresas a confiar menos na fabricação chinesa de smartphones, medicamentos e outros produtos

Crédito: Redação - 02/07/2020 - Quinta, 11:52h

Pequim – Os países, como Japão, Estados Unidos e França, estão incentivando suas empresas a confiarem menos na China para a fabricação de smartphones, medicamentos e outros produtos no mundo. No entanto, mesmo depois que o coronavírus prejudicou o comércio, poucas querem deixar a força de trabalho e fornecedores de matérias-primas para se mudarem para outros países, informou a Associated Press.

 

As interrupções da pandemia, em meio à guerra tarifária americana e chinesa, alimentaram alertas de que confiar demais na China deixariam

as empresas globais vulneráveis a danos pesados em casos de desastres ou conflitos políticos.

 

Os fabricantes de medicamentos se destacam como um setor que tenta reduzir a dependência de fornecedores chineses, criando fontes de matérias-primas nos Estados Unidos e na Europa. Mas eletrônicos de consumo, dispositivos médicos e outras indústrias ainda estão aderindo à China.

 

“No momento, não conheço nenhuma empresa que esteja planejando mudar”, disse Harley Seyedin, presidente da Câmara de Comércio Americana no Sul da China.

 

A ascensão explosiva da China como fábrica de baixo custo do mundo ajudou a reduzir os preços ao consumidor e aumentou os lucros das empresas ocidentais. Mas isso alimentou a tensão política devido à perda de empregos nos EUA e na Europa. Governos e consultores do setor preocupam-se com a dependência da China que pode ser uma ameaça para as cadeias de suprimentos e possivelmente para a segurança nacional.

 

As fábricas chinesas montam a maioria dos smartphones e eletrônicos de consumo do mundo e uma parcela crescente de equipamentos médicos, robôs industriais e outros produtos de alta tecnologia. O país também domina o fornecimento de vitamina C e ingredientes para antibióticos e outros medicamentos. O Partido Comunista, que está no poder, passou duas décadas construindo portos, ferrovias, redes de telecomunicações e outras instalações consideradas entre as melhores do mundo.

 

Ao assumir o cargo em 2017, o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, prometeu “trazer de volta os empregos”. O aumento das tarifas do ano seguinte em mercadorias da China em uma briga por tecnologia e comércio levou alguns exportadores a mudar a produção. Mas as mudanças foram pequenas, a maioria foi para outros países em desenvolvimento.

 

A pandemia elevou a pressão política para as empresas se mudarem.

 

O governo japonês, que vê a China como uma rival estratégica, está distribuindo 220 bilhões de ienes às empresas que transferem a produção para o Japão em um pacote de ajuda contra vírus anunciado em abril. São oferecidos 23,5 bilhões de ienes para empresas japonesas na China se mudarem para outros países.

 

A guerra tarifária provocou preocupação com o domínio da China como fornecedor de ingredientes farmacêuticos ativos, ou APIs, usados ​​em antibióticos e vitaminas. Alguns comentaristas americanos alertaram que Pequim poderia retaliar retendo APIs, embora não houve sinal de que isso iria acontecer.

 

Na Europa, a farmacêutica francesa Sanofi está montando um fornecedor de API para reduzir a dependência da China. A empresa será a segunda maior produtora global, com vendas anuais de 1 bilhão de euros até 2022.

 

Empresas como a Nike, que costumavam fabricar sapatos, móveis, roupas e outros produtos de baixa margem na China, estão migrando há uma década para o sudeste da Ásia, África e outras economias em busca de mão de obra mais barata.

 

No entanto, apenas 11% das empresas que responderam a uma pesquisa da Câmara de Comércio da União Europeia na China disseram estar “pensando em transferir investimentos para outros países”, ante 15% no ano passado.

 

Alguns estão saindo para cortar custos de mão-de-obra, mas o restante “está realmente comprometido com a China”, disse uma vice-presidente da câmara, Charlotte Roule.

 

Mudar fábricas ou encontrar fornecedores não chineses para reduzir o risco de interrupção “significa mais investimentos”, disse Roule. “Quem vai pagar por isso?”

 

Charles Hubbs, fundador da Premier Guard, que fabrica roupas cirúrgicas, máscaras e outros dispositivos médicos na China, disse que está se preparando para produzir máscaras faciais no Mississippi para evitar problemas com o transporte. Mas ele disse que essa abordagem não funcionará quando a pandemia terminar e os preços voltarem ao normal.

 

Muitas empresas já adotaram uma estratégia “China mais uma” na Ásia na última década. Eles montaram fábricas no sudeste da Ásia para atender outros mercados ou garantir contra interrupções na China, mesmo que isso aumentasse seus custos.

 

Líderes de alguns países estão falando sobre possíveis incentivos fiscais ou outros incentivos para atrair empresas para casa. Trump ameaçou aumentar os impostos sobre as empresas americanas que se mudam da China para qualquer outro país, exceto os Estados Unidos.

 

Mesmo que benefícios fiscais ou subsídios ocorram, as empresas enfrentam os custos de montar uma fábrica em território desconhecido, treinar funcionários novatos, encontrar fornecedores e possíveis interrupções no relacionamento com os clientes, disse Jit Lim, da Alvarez & Marsal. “A mudança não é livre”, disse ele.

 

Foto: iStock

Trabalhadores em uma fábrica de automóveis em Pequim, na China

Compartilhe
Comentários

338 vagas disponíveis em todo o Japão

1 ano
26 edições
¥5.980 ienes
ASSINE A
REVISTA
RECEBA SEM SAIR DE CASA
PARTICIPE DE TODAS AS NOSSAS PROMOÇÕES
qr code alternativa
Telefone
050-6860-3660
Fax
03-6383-4019
Nippaku Yuai Co., Ltd.
〒151-0071
Tokyo-to Shibuya-ku Honmachi 1-20-2-203